MODELO DE SELECCIÓN Y ESTRUCTURACIÓN

Nuestro Enfoque

Seis pilares que aplicamos desde el primer día para seleccionar, estructurar y avanzar proyectos con mayor disciplina.

Seleccionamos oportunidades con criterios verificables para concentrar el desarrollo en los activos con mayor probabilidad de ejecución

Suelo e infraestructura

Evaluamos la calidad del suelo y la disponibilidad de infraestructuras clave para garantizar capacidad de implantación. No solo se evalúa disponibilidad física, sino también compatibilidad industrial, utilities, servidumbres o accesos.

Energía

Aseguramos acceso competitivo a electricidad, renovables y utilities esenciales con horizonte a largo plazo.
Asimismo, se estudia resiliencia de suministro, coste energético y posibilidad de integración.

Feedstock

Verificamos disponibilidad, trazabilidad, volumen y sostenibilidad de las materias primas para una cadena de valor responsable, que incluya diversificación, cadena de custodia y economía logística.

Logística

Analizamos puertos, almacenamiento y conectividad para optimizar flujos y reducir costes logísticos.
Además, tenemos en cuenta conexión por carretera, ferrocarril, operadores, entrada de materia prima y salida de producto.

Regulación y certificación

Navegamos el permitting y estándares clave (CORSIA, RED III, SICBIOS) para garantizar cumplimiento y acelerar permisos en materias como medio ambiente o seguridad industrial

Mercado y finanzas

Estructuramos offtake, precios, riesgos, CAPEX/OPEX, estructura de capital, requisitos de bancabilidad y arquitectura financiera sólida para maximizar viabilidad y retorno.

Seleccionamos menos oportunidades para dedicar más atención a las que pueden convertirse en activos robustos.
Atlantis Blue Carbon
ATLANTIS BLUE CARBON

Criterio de avance