Seis pilares que aplicamos desde el primer día para seleccionar, estructurar y avanzar proyectos con mayor disciplina.
Evaluamos la calidad del suelo y la disponibilidad de infraestructuras clave para garantizar capacidad de implantación. No solo se evalúa disponibilidad física, sino también compatibilidad industrial, utilities, servidumbres o accesos.
Aseguramos acceso competitivo a electricidad, renovables y utilities esenciales con horizonte a largo plazo.
Asimismo, se estudia resiliencia de suministro, coste energético y posibilidad de integración.
Verificamos disponibilidad, trazabilidad, volumen y sostenibilidad de las materias primas para una cadena de valor responsable, que incluya diversificación, cadena de custodia y economía logística.
Analizamos puertos, almacenamiento y conectividad para optimizar flujos y reducir costes logísticos.
Además, tenemos en cuenta conexión por carretera, ferrocarril, operadores, entrada de materia prima y salida de producto.
Navegamos el permitting y estándares clave (CORSIA, RED III, SICBIOS) para garantizar cumplimiento y acelerar permisos en materias como medio ambiente o seguridad industrial
Estructuramos offtake, precios, riesgos, CAPEX/OPEX, estructura de capital, requisitos de bancabilidad y arquitectura financiera sólida para maximizar viabilidad y retorno.